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诚美总部导入5S管理 新晨会模式成功推行

2010年,上海诚美总部扩租为美罗大厦9楼整层,总面积由原来的686平米扩大至1700余平米,全新规划与装修过后的办公区域,采用白色为主色调,风格简洁,色彩明亮,为诚美总部员工提供了更加优美、舒适的办公环境。
2010年10月,为了营造干净整洁的办公环境,帮助员工有效提高工作效率,诚美总部正式导入5S管理制度,通过5S概念(整理、整顿、清扫、清洁、习惯化)、流程及实施重点、办公用品的管理、电子文档的管理、办公环境的打造等一系列培训,号召总部员工积极行动起来,“打破陋习,从我做起,改造环境”。同时,诚美还成立了以张恩总裁、张春华副总裁、张成君副总裁为核心的5S工作检查小组,每天对总部各部门的环境卫生进行检查,以帮助大家养成良好的卫生习惯。

此外,诚美总部还成功推行了新晨会模式,通过情绪管理的练习、晨训词的背诵、团队风采的展示等环节,为总部各部门及员工提供了相互沟通、相互了解的机会,增进了员工之间的感情,为员工积极投入一天的工作、以及今后各部门之间工作顺利的开展打下了良好的基础。诚美致力于将5S管理以及新晨会模式全面推广至全国各市场办事处,从而打造“不同的城市,相同的诚美”。

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